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      机械制造行业解决方案

      一(yī)、行(háng)业(yè)概述

      机械行业发(fā)展到今(jīn)天,已经非常成熟。中国企(qǐ)业(yè)经过半(bàn)个世纪的发展,已经形成了独立的工业体(tǐ)系,有了(le)相当(dāng)的规模和实力,越来越多的产品产量开始进入世界前列。机械行业大体上可以分为加工制造业(yè)和装(zhuāng)备制造业两种类型,其发(fā)展(zhǎn)现状也不(bú)尽相同。

      加工制造业:特点(diǎn)是大(dà)批量、标(biāo)准化(huà)、生(shēng)产线。基本竞(jìng)争方式(shì)是成本价格的竞争。企业发展到一定(dìng)水平后,尽管占有的市场越来越(yuè)大(dà),但企业(yè)利润越来越微薄,这就是现(xiàn)阶段(duàn)我国加工制造业的现状。

      装备制造业(yè):竞争方式主要是性能、质量、营销、品牌等等各方面差异的竞争。但中国(guó)装备制造业发展同样也有着明显的问题:大而不强和(hé)产业(yè)结构(gòu)不合理。

      二、机械行业当(dāng)前发(fā)展难(nán)点

      机(jī)械制造业(yè)的加工(gōng)过程基(jī)本上是(shì)把原材料分割,然后逐一经过车、铣、刨(páo)、磨等加工工艺,部件装(zhuāng)配,最后装配成(chéng)成品(pǐn)出厂;

              生产(chǎn)方式以按订单生产为主,按(àn)订单设计和按(àn)库存生(shēng)产为(wéi)辅;

              产品结(jié)构(BOM)复杂,工程(chéng)设计任务很重,不仅新(xīn)产品开发要重(chóng)新设(shè)计,而且生(shēng)产过程中也有大量的设计变(biàn)更和工艺设计任务,设计版本在不断更新;

              制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不(bú)确定性,生产过程所需(xū)机器设备(bèi)和(hé)工装夹具种(zhǒng)类繁多;

              物料存储简易方(fāng)便。机(jī)械制造业企业的原材料主要(yào)是固(gù)体(tǐ)(如钢材),产品也为固体形状(zhuàng),因(yīn)此存储多为普通室内仓库或室外露(lù)天仓(cāng)库(kù);

              机械(xiè)制造业企业由于主要是(shì)离散(sàn)加工(gōng),产品的质(zhì)量和(hé)生产率很大(dà)程度依赖于工人的(de)技术水(shuǐ)平,而(ér)自动化(huà)程度主要(yào)在单元级,例如(rú)数(shù)控机床(chuáng)、柔性制造(zào)系统等。因此(cǐ)机械制(zhì)造业也是一个人(rén)员密集型行业,自动化水(shuǐ)平相对较低;

              产品中各部件制造周期(qī)长短不(bú)一(yī)和产品加工工艺路(lù)线的复(fù)杂性造成在制品管理不易。且在生产过程中经(jīng)常有边角(jiǎo)料产生,部分边(biān)角料(liào)还可回收(shōu)利用,边角料管理复(fù)杂;

              生(shēng)产计划的制订与车间任务工作繁重。由于产(chǎn)品种类(lèi)多,零件材(cái)料众多(duō),加工(gōng)工艺(yì)复杂(zá),影响生产过程的(de)不确定因素多,导(dǎo)致制订生产、采购计划(huá)困难;

              产品零部件一(yī)般采用(yòng)自制与(yǔ)委外加工相结(jié)合的方式。一般电镀、喷漆等特殊工艺会委托协(xié)力厂(chǎng)商加工;

              随着时代(dài)的发展,客户的需求不仅是物超所(suǒ)值(zhí)的机械技术、质(zhì)量与生产效益,更需要的是「单一窗口」专(zhuān)业实时的营销(xiāo)与售后(hòu)整体服务。「一站式」供应链整合式(shì)营销,已是现在营销的趋势。

      A、按单装配(pèi)、按单制造型企业:

      产(chǎn)品结(jié)构复杂(zá)导致产品(pǐn)数据管理、采购及生产计划管理异常复(fù)杂;

      装配(pèi)生产(chǎn)与零件生产协(xié)同困难,导致库存、在制(zhì)品积(jī)压严重;

      缺(quē)件频繁、交(jiāo)期滞后严(yán)重;

      材料利用率低;

      成(chéng)本核算(suàn)不及时准确;

      设计变更频繁、紧急插单对生产组织产生冲击。

      B、按(àn)单设计型企业:

      招投标报价缺乏准确依据

      多项目并行导致资源协调困(kùn)难

      项目进(jìn)度(dù)跟踪困难

      专用物资管理混乱

      项目(mù)成(chéng)本核算过于(yú)粗放

      发(fā)运中(zhōng)经常出现漏发、错发情况

      现(xiàn)场安装的物(wù)资缺乏(fá)管(guǎn)理,安(ān)装及调试过(guò)程(chéng)控制困难

      C、金属零件加工型企业:

      零部件品种多、加工工序(xù)长、加(jiā)工进度控(kòng)制难

      多种品种的轮(lún)番转换频繁导(dǎo)致合批与在制品的合理性管理(lǐ)困难

      销(xiāo)售网点、渠道复(fù)杂导致管理困(kùn)难

      工(gōng)厂到销售网点库存点多,产品积压严重(chóng)

      资金计划管理、信用管(guǎn)理、原(yuán)材料(liào)采(cǎi)购价格控制困难(nán)

      三(sān)、机械(xiè)制(zhì)造行业解(jiě)决方案

              与当今(jīn)大多数的工业机械和(hé)零部件制造商一样,贵公司也面临着需求不断变化、利润不断缩水的(de)竞争环(huán)境。您必须要管理(lǐ)一条全球综合供应链(liàn),其中包含外包或离岸(àn)制造(zào)环节。您的(de)客户不但拥有议价能力,并且(qiě)要求(qiú)以更低的成本和(hé)更快的速度在(zài)全球范围(wéi)内交(jiāo)付产品。

              为了获得成功,您(nín)必须要协调全球的销(xiāo)售(shòu)、工程和(hé)制造资源,从而加快设备(bèi)的设计和交付速度。您(nín)必须快(kuài)速响应不断变化(huà)的客户需(xū)求(qiú)。您还必须提供有(yǒu)别于竞争对手的销售与售后服(fú)务。

      SAP机械行业解决(jué)方案


      工(gōng)业机械和(hé)零部件(jiàn)行业解(jiě)决(jué)方(fāng)案(àn)中(zhōng)融入了 系(xì)统 与工业机械和零(líng)部件制造商(shāng)多年的合(hé)作经验。这款全面而灵(líng)活(huó)的企业(yè)资源计划(ERP)解决(jué)方(fāng)案还支 持行业最佳(jiā)业务实(shí)践。从这套(tào) 解决方案中,您将获得:

      全面且集成的业(yè)务功能,能(néng)够帮助您全面了(le)解(jiě)公司业务,简化您的核心(xīn)业(yè)务流程 — 从营销、销售、服务到采购、计(jì)划(huá)、生产、财务管(guǎn)理和业务分析

      机械行业由于其工艺复杂的生产特(tè)点(diǎn),工(gōng)艺及(jí)在制品管(guǎn)理(lǐ)困难。单纯(chún)的靠手工记账处理,难以满足现代企业科学管理(lǐ)的需要(yào)。只有借助ERP这样的管(guǎn)理工具,通(tōng)过信息(xī)化才(cái)能更好的解决这(zhè)些(xiē)问题。


      A、严谨(jǐn)的在(zài)制品控制(zhì)

      针对在制品的管理,提(tí)供功能强大的工艺(yì)管理子系统。零部(bù)件的加工往往需要经过多道工艺(yì),还可能有外协或临时变更生产线的情况。可(kě)以完善控制掌握生产线(xiàn)的(de)各种信息。将原(yuán)物料(liào)、半成品、成品、机器、工(gōng)时、成本等信息搜集、纪录、汇总整(zhěng)理并(bìng)追踪与控制正(zhèng)在进行中的各项制造(zào)作业:包括实时监控(kòng)与追踪在制品(WIP);提(tí)供(gòng)部分移(yí)转,部分委外的功能,可准确的记录工艺(yì)投入(rù)、完(wán)成(chéng)、返修、返修完成、盘盈损(sǔn)、报废等制程加工中的数(shù)量;生(shēng)产现场的库(kù)存;机器(qì)稼(jià)动率;人员效率(lǜ)等(děng)信(xìn)息。并进行(háng)各种(zhǒng)工(gōng)艺统计分析,生成相关管理控制报表,以回(huí)馈给生产规(guī)划人员及现场控制人员,藉(jiè)以充(chōng)分掌握生产(chǎn)进度并进(jìn)一步(bù)提升管(guǎn)理(lǐ)水平和工作效率。

      B、提供一产品多工艺路线的(de)功能

      对于同一种(zhǒng)产品,提供了多(duō)工艺路(lù)线(xiàn)编(biān)号功能,可以(yǐ)使用户将标准工艺路线及辅助(zhù)路线统一录入(rù)系统中,方便生产部门实际生产时选用(yòng)。

      C、环环相扣的(de)作业(yè)流(liú)程,伴随完整的单据流

      系统(tǒng)可通过MRP/APS系统,自动的(de)依据BOM展算生产、采购计划,产(chǎn)生工单(dān)、采购单,并可(kě)根(gēn)据工单的资料复制(zhì)产生领料(liào)单,进货(huò)时也可根据采(cǎi)购(gòu)单复制产生进货(huò)单,以及生(shēng)产所需的(de)工艺单、移转单、生(shēng)产入库单等单据,极大(dà)的(de)简化了作业人员录入单(dān)据的(de)工作(zuò)量。

      D、完善的(de)委外管理

      除了(le)提供委外(wài)工单进行产品委外(wài)加工管(guǎn)理外,还提(tí)供工艺委(wěi)外功(gōng)能,对于不需作库(kù)存管理的委外产品工艺,可直(zhí)接入到生(shēng)产线(xiàn),既避免了库存管理的困(kùn)扰,又(yòu)可(kě)正确的处理账款。

      E、工艺移转检验(yàn)

      质量管理系(xì)统除了包含传统的(de)收料、完工入库、委外进货时的品管(guǎn)检验(yàn)外,还提供了工艺间(jiān)移转检验功(gōng)能,可依据事(shì)先设置的检验(yàn)项目等资料打印出(chū)检(jiǎn)验单,作为检验(yàn)依据(jù),并可(kě)记(jì)录检验结果,以(yǐ)作(zuò)进一步(bù)的分析。

      F、产品结构(gòu)及(jí)设计变更的管理(lǐ)

      系统提供(gòng)选配件功能,供接(jiē)单时由(yóu)业务(wù)员确定和选择某些选配零件,并提供了多达800余字的备注说明栏(lán)位,供输入特殊要求。并为研发部门提供了E-BOM(工(gōng)程BOM)的功能(néng),即方便研发部门进行工程BOM的(de)管理,又(yòu)可与正(zhèng)式BOM进行(háng)数据共享和(hé)相(xiàng)互转化。

      产(chǎn)品结构管(guǎn)理子系统提供单(dān)阶、多阶、尾阶展开的材料用量清单(dān) (正展) 及单阶、多阶、尾(wěi)阶展(zhǎn)开的材料用途清单 (逆展),多层查询(xún)或(huò)列表作业,便于在BOM变更前事先了解(jiě)可能影响的产品(pǐn),避免一些无谓的错误。并提供替代料功能,解决生(shēng)产过(guò)程(chéng)中一些材料替代的问题,有效利(lì)用(yòng)库存,更好解决材料短缺问题(tí)。

      针对(duì)工程变(biàn)更频繁(fán)的(de)特点(diǎn),提供工程变(biàn)更作业 (ECN) 。通过工程(chéng)变更作业(yè),可以追溯历史版本变更(gèng)记录,打(dǎ)印变更凭证及清单,方便了对工程变更的管理。并提供「BOM 预期呆滞分析表」协助研发单位预防因工程变更而造成的(de)物料呆滞(zhì),做(zuò)到(dào)事前控制。

      G、提供与PDM的接(jiē)口

      提供(gòng)了标准PDM接口功能,与用户的PDM系统进行数据交换。

      H、库存(cún)账物的管理

      在(zài)手工处理库存账务阶段,由于交易频繁,一般只能做到记录(lù)库存的交易,很难进一(yī)步分(fèn)析存货的周转(zhuǎn)率、呆滞状况等(děng)。使用库存管理系统,由于库存(cún)的交易单据(jù)都已经由其他子系统根据(jù)前置(zhì)单据产生,故仓库保管员仅需作审核和(hé)捡货的工作(zuò)。库存(cún)子系统可提供实时的单据(jù)处理,账(zhàng)务查(chá)询,全盘/抽盘/循环(huán)盘(pán)点,呆(dāi)滞(zhì)料管理(lǐ),月底成(chéng)本计价并可打印完整的存货报表(biǎo)等,迅速帮助客(kè)户建立一套完整实时的电子库存账(zhàng)务系统(tǒng),协(xié)助企业内部间(jiān)实现存货信息共享,降低人为、信息(xī)不及时造成的失误(wù)。库存多计量单位和相(xiàng)互(hù)转(zhuǎn)换的(de)功能解决了(le)机械行业对于物料管理的(de)又一困扰。

      I、强大的(de)成本(běn)控制

      成本系统将成本细分(fèn)为:材料成本、人工(gōng)成本、制造费用及(jí)加工费(fèi)用。成本(běn)计(jì)算方法采用分批兼分步法,即(jí)可针对每一工单(dān)计算其生产成本,同时亦可对(duì)一最终成品逐阶计算其各阶(jiē)半成品的生产成本(běn)。 

      对于人(rén)工和费用的(de)分摊,提供灵活的设置,以适应各种复杂的状况。而(ér)基础数据的来源大部分都是由(yóu)各部门作业人(rén)员在(zài)日常业务(wù)中录入系统,期末由系统自动收集相(xiàng)关(guān)信息并进(jìn)行汇总。真正的使财(cái)务人员,从(cóng)资料的(de)收(shōu)集及(jí)成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来,更(gèng)快(kuài)、更(gèng)准确的为管(guǎn)理者提(tí)供成本信息,提升企业的管理决(jué)策水平。

      J、材料采购(gòu)数量超收(shōu)、价格的管理

      系统提供灵活(huó)的设置功(gōng)能,可对材料的采购价格,以(yǐ)及进货数量(liàng)设定是否(fǒu)进行管控,以及管控(kòng)的严谨度,真正的(de)做到了完善(shàn)的管(guǎn)理(lǐ)。

      K、机器设备(bèi)及(jí)工装夹具(jù)、量(liàng)具的(de)管理

      系统提供设备资产管理子系统,可全面(miàn)管理设备资产的(de)取得(dé)、改良、重(chóng)估等情况。对于工装夹(jiá)具等,可设置自动编码便于增加新品号,还可纳(nà)入BOM中(zhōng)(在BOM的发料属性中设为不发料)作为生产时的参考。

      这套 解决(jué)方案支持您所在行业的特定业务流程,并且支持分期(qī)部署。它为您提供了快速(sù)获得投资回报的安全方法,而且具有良好(hǎo)投资回报率。


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